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总结报告

企业校园招聘的方案策划 校园招聘的注意事项

2017-07-05发布人:ken

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  1、目的

  为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。

  2、时间

  2.1、策划准备时间:20XX年10月25日至11月10日

  2.2、招聘实施时间:20XX年11月15日至30日

  3、校园招聘项目组成员

  3.1、项目领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。

  3.2、项目工作小组

  工作小组组长:

  组员:

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

  4、实施流程

  4.1、计划阶段:

  根据集团各公司、各用人部门提交的《20XX年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

  4.2、实施阶段:

  校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。

  4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

  4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

  4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

  4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。

  4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。

  4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20XX年毕业生实习的相关工作。

  4.3、评估阶段:

  集团20XX年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园招聘工作,进行全面评估总结。时间为1周。

  5、人员招聘需求

  5.1、计划招聘人数:80人。

  5.2、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  5.3、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。

  6.1、拟招聘高校

  .1、高校选择原则

  a)重点关注与公司所需岗位层级和人员数量,相关的各类院校

  b)以内地省市的大中专院校为主,适当考虑部分重点高校

  c)重点关注与房地产行业相关的院系学生

  d)与集团有相关合作关系的院校

  6.1.2、拟招聘高校

  武汉商业学院等六所高校。(详见附件9.1《高校信息表》)。

  7、应届生的培养与安排

  7.1、培养与发展

  7.1.1、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

  7.1.2、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

  7.2、考核

  7.2.1、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

  7.3、薪酬

  7.3.1、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

  7.3.2、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

  8、费用预算

  8.1、费用总计:依据总裁审批确定后的招聘学校,核算招聘费用


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